今天是: 2019年10月14日 星期一

访中,公司领导为各项目送去了慰问金和慰问品,并亲临施工现场了解各工程的展情,叮在保障工期量的前提下,要年初制定的各和下半年施工计划,进一步明确施工,有针对性地推进剩余工程建设,确保全年任务目标达成。同时,要求各项目主要管理人员要注重管理工作的改进和提升,针对成本管控、市场开拓、人才梯队建设等重点工作,要拿出切实有效的措施,在工作中重点落实;对于本年度重点推进的技术型人才队伍建设、绩效考核工作,要结合现阶段成果,加强引导,扩大影响,在一线范围内引起震动,努力营造员工与公司协同共进的良好氛围,为公司发展持续提供活力和动能。

在随后的聚餐中,公司领导与各项目员工亲切交流,询问了大家在一线的工作和生活状况,同时表示,泰和的稳健发展得益于一线员工的辛勤劳作和勤恳付出,每一项成绩的取得都凝结着大家的青春和汗水,值此中秋佳节之际,向节日期间坚守一线的员工表示由衷的感谢,向每一个默默支持公司发展的员工家庭致以诚挚的问候。


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